Nossos Pilares de Atuação

Suporte a Fusões e Aquisições (M&A)

A proposta da M2B é capacitar os sellers para o M&A, acelerando o processo e aumentando a probabilidade de se chegar a um closing.

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Turnaround e Melhoria de desempenho

A metodologia do trabalho da M2B, permite fazer uma abordagem completa do negócio ou a atuação em áreas e processos específicos.

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Gestão Interina de empresas, áreas e processos

Implementamos melhorias operacionais, comerciais, processuais e financeiras em empresas de diversos portes e segmentos.

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Sobre Nós

A M2B Consultoria é especializada no atendimento de pequenas e médias empresas, fornecendo apoio em processos de fusões e aquisições (M&A), turnaround e criação de valor.

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Adequação dos demonstrativos contábeis e financeiros

Melhoria das informações gerenciais e indicadores operacionais

Ações de melhoria do EBITDA (Receita/Custos/Despesas)

Sobre M2B Consultoria

Background

8
anos

diretor de projetos galeazzi

2
anos

m2b consultoria

6
anos

auditoria externa

14
anos

gestão de administrativo e financeiro

4
anos

gestão de empresas

Clientes

Cliente Yaguara
Cliente Walmart
Cliente Dogs
Cliente CDE
Cliente Treviso
Cliente Camada
Cliente Topico
Cliente tatico
Cliente Schincariol
Cliente Redecard
Cliente Purissimo
Cliente Nautika

Parceiros

Contando com um extensa e sólida rede de relacionamento, a M2B pode utilizar ou indicar em seus projetos, os parceiros mais adequados para atender as demandas ou necessidades específicas dos projetos e dos clientes.

Equipe

Rubens Benedik

Sócio principal

Rubens Benedik

Profissional com 34 anos de atuação na gestão de empresas, tendo exercido dois mandatos como CEO e dois como CFO/COO, atuando na profissionalização e capacitação de empresas familiares.

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Juntos podemos elevar seu negócio a outro patamar

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